El relevo generacional es uno de los momentos más decisivos para cualquier empresa familiar. Sin embargo, con frecuencia sigue abordándose como un acontecimiento futuro e incierto, cuando en realidad constituye un proceso inevitable que debe planificarse con anticipación.
Esta fue una de las principales reflexiones compartidas por Nuria Lasheras en una conferencia organizada por el Instituto de Censores Jurados de Cuentas de España (ICJCE), dirigida a profesionales de la auditoría que, por su estrecha relación con las empresas, conocen de primera mano los riesgos que pueden comprometer su continuidad y sostenibilidad a largo plazo.
Durante la sesión se analizó el relevo generacional desde la perspectiva de la gestión del riesgo. En cualquier matriz de riesgos se valoran dos variables: la probabilidad de que un hecho ocurra y el impacto que tendrá cuando suceda. En el caso de la sucesión, existe una particularidad evidente: no se trata de determinar si ocurrirá, sino de cómo llegará y en qué condiciones estará preparada la empresa para afrontarla.
Cuando el relevo no se planifica adecuadamente, las consecuencias pueden extenderse más allá de la gestión empresarial, afectando también a la propiedad, la estabilidad accionarial y las relaciones familiares. Por ello, la preparación anticipada resulta fundamental para reducir incertidumbres y favorecer una transición ordenada.
Entre las principales herramientas para minimizar este riesgo destacan la planificación temprana, la documentación y seguimiento del proceso sucesorio mediante instrumentos como el plan estratégico familiar o el protocolo familiar, así como el fortalecimiento de la gobernanza y la cohesión familiar como factores clave para la estabilidad y la continuidad del proyecto empresarial.
El elevado interés y la participación durante la jornada pusieron de manifiesto que el relevo generacional continúa siendo una de las principales preocupaciones de las empresas familiares y de los profesionales que las acompañan. Para auditores y asesores, comprender los factores que influyen en una sucesión exitosa resulta esencial para ayudar a las familias empresarias a anticipar riesgos y fortalecer su continuidad.
La conferencia permitió generar un espacio de reflexión sobre la importancia de abordar la sucesión como un proceso estratégico que requiere visión, diálogo y preparación, contribuyendo así a garantizar la continuidad de las empresas familiares a largo plazo.
