Este caso práctico, publicado el 21 de enero de 2026 en Family Firm Institute Practitioner, recoge la experiencia de Nuria Lasheras en un proceso de mediación que permitió transformar un conflicto familiar enquistado en una oportunidad para fortalecer tanto las relaciones familiares como la gobernanza empresarial.
A través del caso de una empresa familiar del sector vitivinícola, Nuria Lasheras analiza cómo las dinámicas familiares no resueltas pueden afectar a la toma de decisiones empresariales y cómo un proceso de mediación estructurado contribuyó a recuperar la confianza, mejorar la comunicación y avanzar hacia un liderazgo más colaborativo.
El artículo pone de relieve que la mediación no solo ayuda a resolver desacuerdos, sino que también favorece el desarrollo de capacidades de diálogo, la construcción de consensos y el fortalecimiento de las estructuras de gobierno necesarias para garantizar la continuidad de la empresa familiar.
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